Las acciones de Société Générale (EPA:SOGN) se desplomaban más de un 9% el lunes, después de que el tercer mayor banco cotizado de Francia dijera que espera poco o ningún crecimiento de las ventas anuales en los próximos años en un plan estratégico muy esperado de su nuevo presidente ejecutivo.
Slawomir Krupa asumió el cargo en mayo, encargado de revitalizar un banco que se ha quedado rezagado respecto al líder francés BNP Paribas (EPA:BNPP) y otros rivales europeos, debido a su costosa salida de Rusia y a la preocupación de que dependa demasiado de la volátil banca de inversión.
En el plan del lunes, el rendimiento del capital tangible (ROTE), un objetivo clave de rentabilidad, se situaba un poco por debajo del anterior, al igual que el objetivo de retribución a los accionistas. Y, aunque su objetivo de reducción de costos era más ambicioso, preveía un crecimiento anual de los ingresos de tan solo el 0-2% entre 2022 y 2026.
“Nos sorprende negativamente la falta de crecimiento de los ingresos, el aumento del objetivo de capital, el recorte de la retribución y del ROTE, y la falta de detalles”, indicaron los analistas de Jefferies en una nota.
Krupa hizo caso omiso a la reacción negativa del mercado. “Es el plan adecuado para el banco en las próximas décadas”, declaró a la prensa.
Según afirmó, ser creíble y cumplir los objetivos “es clave” para él, ya que la entidad a menudo no había logrado convencer a los mercados en ese frente.
Los retos de SocGen ponen de relieve la difícil situación de los bancos franceses, que tienden a beneficiarse más tarde que sus homólogos europeos de las subidas de las tasas de interés debido al predominio de las hipotecas a tipo fijo en Francia y a los límites del Gobierno a la hora de repercutir estas alzas, un problema particular en un momento de dificultades para la economía mundial.
SocGen se ha fijado como objetivo un ROTE del 9-10% en 2026 y el pago del 40-50% del beneficio neto declarado a los accionistas en dividendos y recompras a partir de 2023. Anteriormente, preveía un ROTE de alrededor del 10% en 2025 y un ratio de reparto del 50%.
Krupa, un veterano de SocGen y exdirector de su banco de inversión, cuya reputación como solucionador de problemas se pondrá a prueba en su intento de convertir a la compañía en uno de los principales bancos europeos, dijo que racionalizará las actividades de la firma, pero no dio más detalles.
“Fortaleceremos el grupo mediante la creación de una cartera de negocios simplificada, al tiempo que tomaremos las medidas adecuadas para aumentar el capital y la flexibilidad, mejorar estructuralmente nuestro apalancamiento operativo y mantener nuestra gestión de riesgos, la mejor de su clase”, dijo Krupa en un comunicado.
La caída del precio de las acciones situaba a SocGen en camino de registrar su mayor caída diaria desde marzo.
Krupa se comprometió a recortar los costos en 1.700 millones de euros (1.800 millones de dólares) para 2026 en comparación con 2022, de los cuales el 40% son nuevos ahorros brutos más allá de las sinergias ya anunciadas, en particular de la fusión de las dos marcas minoristas de SocGen en Francia.
El banco no dio ninguna actualización sobre la posible venta de activos no estratégicos después de que Krupa dijera el mes pasado que tenía la intención de dirigir un “barco apretado” en términos de la cartera del banco.
