Juan Carlos Fisher, ¿cómo evalúa hoy la relación comercial y de inversión entre Perú y Chile?

Estamos en un momento de cúspide en la relación bilateral. Las inversiones entre ambos países superan los US$ 30 mil o US$ 35 millones, una cifra significativa para economías como las nuestras. Más allá de quién invierte más, lo relevante es que el interés no solo se mantiene, sino que ha crecido.

Este año, por ejemplo, la Cámara no pudo cerrar en enero como suele hacerlo, porque hubo misiones empresariales en ambos sentidos. El interés es particularmente fuerte en pymes, emprendimientos y en sectores vinculados a la minería. La demanda por participar en ferias como Exponor se ha desbordado: los cupos se llenaron con semanas de anticipación.

¿Qué sectores están dinamizando más esta relación?

Minería y agro son claves. En minería, Perú y Chile juntos representarán cerca del 50 % de la producción mundial de cobre el próximo año. Eso nos da una posición estratégica relevante en un contexto donde el mundo demanda más cobre por la transición energética y el desarrollo tecnológico.

En agro, el crecimiento ha sido superior al 11.5 % respecto al año anterior. Somos economías complementarias. Chile tiene limitaciones estacionales; Perú, en cambio, puede producir durante todo el año gracias a su diversidad climática. El caso de la palta es claro: Chile es gran consumidor, pero no produce todo el año. Perú puede abastecer de manera continua. Lo mismo empieza a verse con cultivos como la cereza en zonas altoandinas.

Juan Carlos Fisher, ¿somos más fuertes juntos que separados?

Absolutamente. Esa complementariedad permite enfrentar mejor mercados grandes como el asiático. Individualmente somos pequeños frente a esos gigantes; juntos ganamos escala y capacidad de negociación.

¿Qué estrategia deberían seguir Perú y Chile en ese mercado y con qué productos?

Cuando hablo de “mercados monstruo” me refiero principalmente a Asia, donde la escala lo es todo. Países como China, India o el sudeste asiático demandan volúmenes que obligan a pensar en integración regional.

En cobre, Perú y Chile juntos representarán cerca del 50 % de la producción mundial. Esa posición nos permite tener una voz más fuerte en cadenas vinculadas a transición energética, electromovilidad y tecnología.

En agroexportación, la complementariedad es clave. Perú puede producir durante todo el año gracias a su diversidad climática; Chile tiene experiencia logística y acceso consolidado a mercados exigentes. Juntos pueden estructurar una oferta más estable y competitiva en productos como palta, frutas frescas y nuevos cultivos como la cereza.

Y en logística, proyectos como el puerto de Chancay abren la posibilidad de cadenas más eficientes hacia Asia. Pero eso requiere coordinación, infraestructura complementaria y una visión estratégica compartida.

En el actual contexto geopolítico, ¿qué oportunidades existen frente a EE.UU.?

Chile ha aprendido lecciones importantes en materia exportadora y tiene experiencia en manejo de crisis comerciales. Hoy, en un escenario geopolítico más polarizado, la coordinación entre Perú y Chile es clave. Desde la Cámara ya se ha buscado contacto con el nuevo embajador de Estados Unidos para fortalecer el trabajo conjunto. La región está en reconfiguración política, y esta coyuntura no debe desaprovecharse. La integración bilateral puede ayudarnos a capturar mejor oportunidades en el mercado norteamericano.

¿Qué mensaje dejó el presidente electo chileno, José Kast en Lima?

Dejó una señal clara de visión de largo plazo. Habló de cimentar bases para el país que quieren dejar hacia 2030. Esa mirada estratégica es relevante para los inversionistas.

Mostró cercanía, claridad y firmeza. En temas sensibles, como migración y corredores humanitarios, fue enfático en que cualquier medida requiere trabajo conjunto con Perú. Eso refuerza la idea de que la coordinación bilateral es indispensable.

¿Hay optimismo pese al año de cambios en las presidencias en ambos países?

Sí. Existe cautela, pero no paralización. En enero tuvimos más actividad que en años anteriores. El interés por invertir en Perú continúa. Perú sigue siendo visto como un país de oportunidades. Hay convenios activos con la Cámara de Comercio de Santiago, Sofofa y otras instituciones. La relación es constante y dinámica. La clave es mantener condiciones estables y reforzar la cooperación.

Economía vs. política

Fisher reconoce la incertidumbre política en Perú —marcada por expresidentes procesados o privados de libertad—, pero subraya que, pese a ese contexto, la economía mantiene dinamismo y las inversiones no se han retraído.

Juan Carlos Fisher

Empresario con más de 35 años de trayectoria en seguros, banca internacional y consultoría. Es presidente de la Cámara de Comercio Peruano-Chilena desde 2009 y lidera Euromundo Corredores de Seguros y Fisher PR Consulting. MBA y especialista en relaciones internacionales. Condecorado por el Estado de Chile con la Orden Bernardo O’Higgins en el grado de Gran Oficial.