Deporte

Pasión y millones: comienza el espectáculo del fútbol europeo marcado por el derroche de euros de los clubes ingleses y el estilo del PSG

Acabó la espera. La nueva temporada del fútbol europeo está en marcha. Ya arrancaron las ligas de Inglaterra, Francia y España, y hay gran expectativa por lo que serán las competitivas ligas de Alemania, ahora con la llegada de Luis Díaz al Bayern Múnich, y la italiana. El plato del fútbol europeo está sobre la mesa.
Será una temporada marcada por la expectativa en torno al PSG, campeón de la Champions League y de la Supercopa de Europa, y que hoy por hoy se manifiesta como el equipo sensación, que parece querer ampliar sus dominios tras sus recientes conquistas, de la mano del entrenador Luis Enrique, que ya marca una época, o una escuela, en el fútbol europeo. El inicio de las cinco grandes ligas europeas no solo ponen a prueba la hegemonía actual de Paris Saint Germain, también del Bayern Múnich, Nápoles, Barcelona y el Liverpool. ¿Por qué ellos? Porque son los vigentes ganadores de cada una de las ligas más potentes del planeta. Y son los rivales a batir en el nuevo curso, que tras su arranque en Inglaterra, Francia y España tendrá su complemento esta semana en Italia y Alemania, las otras grandes.

Una vez más, la Premier League inglesa tira la casa por la ventana. Sus poderosos equipos sacaron la chequera para fichar sin reparos, en un mercado de derroche, incrementando el desequilibrio entre los grandes campeonatos del fútbol europeo. Luego de unas ventanas de traspasos protagonizadas por sus vecinos ingleses Chelsea, Manchester City o Manchester United, el Liverpool, vigente campeón, ha gastado este verano boreal cerca de 294 millones de euros según cifras del diario L’Équipe y del medio especializado Transfermarkt. Aunque dejó ir a Díaz a la Bundesliga, no reparó en gastos, principalmente con la joya de la corona, la joven promesa del fútbol germano Florian Wirtz, al que los Reds se llevaron del Bayer Leverkusen por una cifra cercana a los 150 millones de dólares, siendo el tercer fichaje récord de Inglaterra. Un récord que podría volver a romperse de nuevo por el Liverpool, que parece decidido a hacerse con los servicios del atacante sueco Alexander Isak, que el Newcastle valora en 200 millones de dólares. El gasto astronómico de los Reds entra dentro de la tendencia de Inglaterra, donde el Chelsea lleva gastados cerca de 400 millones de dólares, por los 261 del Arsenal o los 206 del Manchester City. Incluso el Manchester United ha gastado 266,8 millones de dólares. La Premier tendrá como atractivo para Colombia la presencia de Jhon Arias, que llegó a las filas del Wolverhampton, mientras que el Crystal Palace hace gala de Jéfferson Lerma y Daniel Muñoz.
Las cifras inglesas chocan con los gastos en los otros grandes campeonatos. En la Serie A, el vigente campeón Nápoles lleva 93 millones de dólares gastados, por los 77 del Inter de Milán. Clubes en busca de un renacer, como la Juventus o el ambicioso Como son los que marcan el techo en Italia, con 137,4 y 121 millones de euros gastados respectivamente. Sobre la liga italiana, Schira analiza: “La liga más equilibrada sigue siendo la Serie A, con al menos cuatro o cinco aspirantes al título. El Nápoles se ha reforzado significativamente, pero el Inter y el Milan también pueden influir. Hay que estar atentos también a la Juve. Ninguno de ellos ha completado aún sus campañas de fichajes y, por lo tanto, aún puede mejorar significativamente en los próximos días”.

Las cifras en Italia son similares a las de Alemania, donde Bayer Leverkusen ha gastado 120 millones de dólares, seguido de RB Leipzig (107) y Bayern Múnich (85). El Bayern incorporó a Díaz por unos 75 millones de euros, siendo este su fichaje estrella. Se espera que otra vez sea dominador de la Bundesliga, donde le pelarán el Borussia Dortmund y el Bayer Leverkusen, y vaya a la pelea por la Champions.
Mientras, en Francia, el Estrasburgo, propiedad del estadounidense Todd Boehly, dueño del Chelsea, lidera la tabla del gasto con 119 millones de dólares, seguido muy de lejos por el Marsella, con 72. El PSG sigue fiel a su nueva política de gastar menos y en objetivos precisos, y de momento solo ha invertido 46 millones de dólares.
En el campeonato español, solo Real Madrid Atlético, que han gastado 195 y 178 millones de dólares, respectivamente, se acercan a las cifras de Inglaterra. La Liga española está abierta. El vigente campeón el Barcelona, de Hansi Flick, Lamine Yamal y compañía, se enfrenta a la nueva apuesta del Real Madrid por Xabi Alonso, con Dean Huijsen, Trent Alexander-Arnold, Álvaro Carreras y Franco Mastantuono, y a la presión de Diego Simeone en el Atlético de Madrid.

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Alba Rueda

Son tres las posibles vía de escape para garantizar la competitividad del mercado laboral: la integración de la mano de obra migrante, la incorporación de talento con menor presencia en el mercado laboral (mujeres, personas con discapacidad o profesionales sénior), y el impulso de tecnologías como la inteligencia artificial. La fuerza laboral migrante se erige en este sentido como motor imprescindible ya en la actualidad del mercado laboral -todo el crecimiento reciente del empleo se explica prácticamente en el fenómeno migratorio- y lo será más a futuros. En los próximos 10 años, con la jubilación de cientos de miles de baby boomers, esta dependencia de la migración será clave para paliar la falta de relevo generacional. En concreto, incide el informe, las proyecciones del INE apuntan a que entre 2026 y 2035 lleguen a España 4.593.871 personas extranjeras, de las cuales aproximadamente un 80% estará en edad laboral y el 70% (2,5 millones) buscarán activamente empleo. Esto, sin embargo, no disipa el desajuste entre las competencias disponibles y los perfiles de muchos puestos que quedarán libres tras las jubilaciones. Hay que tener en cuenta que una parte relevante del talento migrante llega con cualificaciones que no siempre se reconocen o aprovechan plenamente (por barreras de homologación, idiomáticas o de acceso), mientras que muchas salidas se concentran en ocupaciones de alta cualificación y experiencia. En este sentido, Francisco Mesonero, director general de la Fundación Adecco y director de Sostenibilidad de The Adecco Group explica que «la migración será clave para sostener el mercado laboral -especialmente en sectores con escasez de mano de obra-, pero no basta por sí sola», por lo que insta a «cualificar y recualificar al talento, autóctono y migrante, con políticas activas ambiciosas» como la formación digital y técnica, la homologación ágil de títulos, la acreditación de competencias y la lucha contra la discriminación laboral. Otra vía es el talento sénior. Según Mesonero, «en un país con un acusado déficit de relevo generacional, apostar por el talento sénior no es una opción, sino una necesidad». Según indica, el edadismo -o la discriminación laboral por cuestión de edad- excluye a más del 35?% de la población activa y desperdicia competencias clave como la experiencia, la madurez o el conocimiento acumulado: «Retener o reenganchar a los profesionales mayores de 50 años no solo amplía la base de talento disponible y mejora la relación entre jubilaciones y nuevas incorporaciones, sino que ayuda a sostener la productividad y a facilitar la transferencia de conocimiento entre generaciones», añade. La tercera salida está en la IA y la automatización ante su capacidad para absorber parte del vacío de capacidad que deja el envejecimiento (automatizan tareas repetitivas, reducen errores y tiempos de ciclo, y liberan horas para actividades de mayor valor, por ejemplo). Así, la fuerza laboral existente puede cubrir mejor vacantes en sectores como cuidados, logística, industria, agricultura, administración y turismo. Es decir, no sustituyen el relevo generacional, pero sí elevan la productividad y la calidad del servicio en la próxima década, o en palabras de Mesonero, «no resolverán por sí solas el reto demográfico, pero sí son palancas decisivas para hacer más con la fuerza laboral disponible».

Alba Rueda

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