Aldi esprinta en su plan de expansión, con el que espera abrir 40 nuevas tiendas en España durante 2025 para terminar por encima de los 480 establecimientos a cierre de este año, y tiene previsto inaugurar este mes de septiembre 4 nuevos supermercados en Islas Baleares, País Vasco y Madrid. En concreto, los próximos establecimientos estarán en la localidad de Felanitx (Mallorca), así como en las poblaciones de Berango y Barakaldo situadas en Vizcaya y en el Barrio de Lucero en Madrid capital. El grupo distribuidor tiene prevista la creación de más de 300 empleos directos hasta final de año. Cada nueva tienda contará con una superficie superior a los 1.000 metros cuadrados y con un surtido en el que 9 de cada 10 productos son de marca blanca con un predominio aplastante del ‘made in Spain’, según ha informado la cadena de supermercados.
En concreto, los nuevos establecimientos de Felanitx (Mallorca) y la ciudad de Madrid abrirán el próximo 10 de septiembre coincidiendo con el décimo aniversario de Aldi en Islas Baleares mientras que el nuevo local madrileño se situará en el barrio de Lucero y seguirá al inaugurado en Delicias el pasado mes de junio, así como los abiertos en Las Rozas y Leganés en la comunidad de Madrid. De esta forma, el centro de la Península se consolida en una zona clave de expansión para la compañía. Por otra parte, Aldi tiene prevista abrir 2 supermercados más en la provincia de Vizcaya el próximo 17 de septiembre. En concreto, inaugurarán su primer establecimiento en Berango y la que será su tercera tienda en Barakaldo, donde cortaron la cinta de su segundo supermercado hace menos de un año.
Pero, ¿cuáles son las claves que explica la rápida expansión de esta enseña? En los últimos años está siendo una de las cadenas de supermercados más dinámicas dentro del mercado español. Según consultoras como Nielsen, la cuota de mercado ya alcanzaba a principios de año el 1,7% apoyada en las nuevas aperturas. Para el profesor titular de EAE Business School, Luis Manuel Cerdá, las claves que definen la ‘fórmula Aldi’ son las «localizaciones más pequeñas», «la eficiencia operativa en la gestión logística y una experiencia de compra óptima, con un surtido adecuado y con productos sencillos de calidad suficiente». Al respecto, este experto destaca que los establecimientos de esta cadena de supermercados tienen «las calles más anchas y son más luminorsos». Además de proporcionar lo que ha descrito como «una experiencia de compra más leve y sencilla: en 30 o 40 minutos has echo la compra».
En este sentido, Cerdá recuerda que «los consumidores hemos pasado del famoso carro lleno cada 15 días, a tener la despensa casi vacía y comprar más veces: la experiencia de compra está cambiando». Para el docente de EAE Business School, en este contexto, la cadena de supermercados que ya emplea a más de 7.700 personas en España «está apostando por productos estratégicos para enganchar y por los precios bajos«. A su juicio, está scándole partido a las «virtudes» que han adornado tradicionalmente al actual líder del mercado español Mercadona, y que para Cerdá ha apostado por la innovación «desplazando su experiencia de compra». En cualquier caso, para este analista, lo que hay detrás del rápido crecimeinto de Aldi es «la búsqueda de la eficiencia de gestión simplificando el surgido, poniendo énfasis en la marca propia y bajando precios». Un modelo que también asocia a Mercadona y Lidl.
En este terreno, solo entre enero y junio, desde esta enseña destacan que han rebajado el valor de más de 650 productos en todas sus tiendas. Lo que incluye productos lácteos, de panadería y de higiene personal. Lo que, añaden desde Aldi, han combinado con más de 70 ofertas semanales en productos frescos especialmente en carne, pescado, fruta y verdura. Desde la compañía, en base a datos de Worldpanel by Numerator, estiman un ahorro para las familias que compran habitualmente en sus establecimientos de unos 1.000 euros de media al año.
